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Links und Downloads - Informationen Dritter ...

Hier finden Sie eine Zusammenstellung einiger wesentlicher Unterlagen zu folgenden Themenblöcken:

  • Papers aus dem Bereich Projekt Management


  • Links / Papers aus dem Bereich Prozess Management und Best-Practice-Modelle (CMMI, ...)


  • Links / Papers aus dem Bereich QM, Prozess Management sowie Best-Practice-Modelle im IT-Bereich (ITIL, CoBIT, ...)




 

Papers aus dem Bereich Projekt Management

   
         
 

Ö

Projekt Management Austria (PMA)

   
   

Die Projekt Management Austria (PMA) ist eine österreichische Projektmanagement-Vereinigung. Die Mitglieder kommen aus der Wirtschaft, der öffentlichen Verwaltung und von Universitäten. Für die PMA-Mitglieder und für am Projektmanagement Interessierte stellt die PMA eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur Weiterbildung dar.

Betrachtungsobjekte der PMA sind
- das Projekt- und Programmmanagement
- das Management projektorientierter Unternehmen
- das Management in der projektorientierten Gesellschaft

Die diesbezüglichen Ansätze sind in der "pm baseline" dokumentiert. Die aktuelle Version (Deutsch und Englisch) finden Sie auf der Homepage der PMA unter dem Folder <pma download>:
www.p-m-a.at

   
         
 

Ö

International Project Management Association (IPMA)

   
   

IPMA is a world leading non-profit making project management organisation. IPMA represents 45 national project management associations on the international level.

IPMA ist eine weltweit führende non-profit Projekt Management Organisation und representiert 45 nationale Projekt Management Gesellschaften auf einem internationalen Level.
Die aktuelle ICB - IPMA Competence Baseline der IPMA finden Sie auf der Homepage der IPMA:
www.ipma.ch
Eine deutsche Übersetzung steht seitens der PMA zur Verfügung.

   
         
 

Papers aus dem Bereich Prozess Management und Best-Practice-Modelle

   
         
 

Ö

Capability Maturity Model Integration - CMMI (R)

   
   

CMMI ist ein Prozessmodell zur Beurteilung und Verbesserung der Reife von Entwicklungsprozessen innerhalb eines Unternehmens. 1986 wurde es auf Initiative des US-Verteidigungsministeriums von Software Engineering Institute der Carnegie Mellon University entwickelt und 1991 erstmals herausgegeben.
CMMI ist die neue Version von CMM (Capability Maturity Model) und integriert in seinem modularen Modell zusätzlich zu SW-Entwicklung auch weitere Entwicklungsdisziplinen wie die HW-Entwicklung.
CMMI beschreibt die Verbesserung eines Prozessgebietes durch Fähigkeitsgrade und Reifegrade. Die Bewertung erfolgt durch ein SCAMPI-Appraisal. SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Prozess Improvement) wurde ursprüunglich für die Evaluierung von Organisationen im Bezug auf CMMI entwickelt, kann heute allerdings auch zur Überprüfung anderer Prozessmodelle verwendet werden.
Im August 2006 ist die Version 1.2 des CMMI veröffentlicht worden.

(Quelle: Albert Karer, Optimale Prozessorganisation im IT-Management, Springer, 2007)

   
           
   

An dieser Stelle verweisen wir auf die Homepage <www.sei.cmu.edu>, wo Sie alle aktuellen Informationen rund um CMMI erhalten.

   
     

Software Engineering Institue (SEI)
Pittsburgh, PA 15213-3890
USA
www.sei.cmu.edu

für CMMI downloads:
www.sei.cmu.edu/cmmi/models/index.html

   
         
 

Papers aus dem Bereich QM, Prozess Management sowie Best-Practice-Modelle
im IT-Bereich (ITIL, ITSM, Cobit, ...)

   
         
 

Ö

IT Infrastructure Library (ITIL)

   
   

ITIL ist der weltweit am weitesten verbreitete Ansatz zu IT Service Management. ITIL bietet ein zusammenhängendes Set von Best-Practice-Methoden für öffentliche und private Unternehmen und wurde vor kurzem einem großen Aktualisierungsprozess unterzogen (Version V3).
ITIL wurde seit 1989 von der Central Computing and Telecommunications Agency (CCTA) jetzt Office of Government Commerce (OGC), einer Regierungsbehörde in Großbritannien, entwickelt. Version V1 wurde zwischen 1992 und 1998 publiziert; fertiggestellt 1995 und beinhaltet 34 Dokumente
;
Version V2 wurde zwischen 1999 bis 2003 publiziert.
Version V3 wurde im Juni 2007 publiziert.

   
         
   

An dieser Stelle verweisen wir auf die Homepage <www.itil.org>, wo Sie alle aktuellen Informationen rund um ITIL erhalten.

   
         
   

Weitere nützliche Links zum Thema ITIL finden Sie in unserer Internet-Link Sammlung.

   
         
 

Papers aus dem Bereich Prozess Management und Best-Practice-Modelle

   
         
 

Ö

Control Objectives for Information Technology (COBIT)

   
   

Die in COBIT festgelegten Control Objectives sind in 34 Prozesse gegliedert, die eine verlässliche und dem Unternehmensbedarf angemessene Informationsfunktion sicherstellen. Es werden ausgehend von den Unternehmenszielen IT-Ziele definiert, die weiderum die IT-Architektur beeinflussen.
Durch entsprechend definierte und betriebene IT-Prozesse werden folgende Funktionen gewährlseitet:
- Verarbeitung von Informationen
- Verwaltung von IT-Ressourcen (Personal, Technologie, Daten, Anwendungen)
- Erbringung von Services

1993 wurde COBIT von der ISACA (Information Systems Audit and Control Association), dem internationalen Verband der EDV-Prüfer entwickelt. Seit 2000 obliegt die Entwicklung von COBIT dem IT Governance Institute (einer Schwesterorganisation der ISACA).

   
           
   

An dieser Stelle verweisen wir auf folgende Links für aktuelle Informationen:

   
   

r

Information Systems Audit and Control Association (ISACA)
3701 Algonquin Road, Suite 1010 Rolling Meadows,
Illinois 60008 USA
www.isaca.org

   
           
   

r

IT Governance Institute
3701 Algonquin Road, Suite 1010 Rolling Meadows,
IL 60008 USA
www.itgi.org

   
         
   

Weitere nützliche Links zum Thema IT finden Sie in unserer Internet-Link Sammlung.

   
         


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