Aus- & Weiterbildungsprogramme

Unternehmen befinden sich im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie auch die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Gehen Sie Ihre Risiken strategisch an und „managen“ Sie Ihre Risiken & Chancen!

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, verwenden Kreativtechniken um neue Ideen zu generieren und zeigen Ihnen die Potenziale auf, die in Ihrem Unternehmen stecken. Auf Basis einer fundierten Chancen- und Risiko-Analyse treffen Sie danach die richtigen Entscheidungen für Ihre unternehmerische Zukunft.

Wir schlagen die Brücke vom klassischen Risikomanagement zum Inovationsmanagement und zeigen wie Sie die Aspekte des Risikomanagements in Ihre innovativen Prozesse integrieren können.

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

• UnternehmerInnen und Führungskräfte, die vor schwierigen Entscheidungen stehen und eine fundierte Einschätzung brauchen
• Sie InnovationsmanagerIn sind und die Chancen und Risiken ihrer Ideen bewerten möchten
• Sie RisikomanagerIn sind und maximale Innovation bei minimalem Risiko verfolgen und dabei das ganze Unternehmen im Blick haben

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – vermitteln wir das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gelten und damit ein wesentlicher Aspekt sind, um sich zum Gestalter und zur Gestalterin der digitalen Transformation zu entwickeln.

Von der Idee über die Strategie zur Lösung! – Machen Sie sich digitalisierungs-fit

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

• Sie sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern.
• Sie als zentrale Anlaufstelle zur digitale Transformation im Unternehmen fungieren.
• Sie sich als „Quereinsteiger*in“ das Grundverständnis und die Methodenkompetenz in den Bereichen Digitalisierung und digitale Transformation erwerben wollen.
• Sie Ihr Wissen vertiefen und neue Methoden und Ansätze kennen lernen wollen.

Wir befinden uns im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Auf der einen Seite stellen sich viel die Fragen: Wie können Unternehmen damit umgehen? Kennen bzw. kannten Sie ihre Risiken? Haben Sie auch ihre Chancen gesehen?

Andererseits wollen sie wissen: Was können wir aus Krisen lernen und wie können wir Unternehmen wieder stabilisieren? Wie können wir von „ad-hoc“ getroffenen Entscheidungen und Lösungen nachhaltig profitieren?

Im Webinar wird auf diese Fragestellungen eingegangen und es wird gezeigt, wie Unternehmen durch Kennen ihrer Risiken und Erkennen von Chancen durch Krisen steuern können und wie wichtig Dokumentation und Kommunikation sind.

Innovationserträge und -risiken gehen normalerweise Hand in Hand

Von der Idee über die Strategie zur Lösung – Das „Kleine 1×1“ der Digitalisierung

Dieser Lehrgang richtet sich an all jene, die sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern oder auch als „zentrale“ Anlaufstelle im Unternehmen fungieren.

Erhalten Sie das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gilt und ein wesentlicher Aspekt ist, um sich zum Gestalter seiner digitalen Transformation zu entwickeln.

Digitalisierung & digitale Transformation in der Praxis

Im Rahmen des Programms findet ein Expertentag (Tag 5) statt, der sich den Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Wirtschaft, Gesellschaft in der Praxis widmet. Wir erfahren und diskutieren über: 

• Digitale Technologien & Trends – Forschung & Entwicklung – wohin geht die Reise?
• Einsatz neuer Technologien & innovativer Lösungen – wie laufen digitale Transformationsprojekte in der Praxis ab? (Best Practice)

Gastreferenten aus unterschiedlichen Branchen werden Ihre Erfahrungen im Rahmen ihrer eigenen digitalen Transformationsprozesse, ihre Erfolge & Misserfolge, ihre Höhen & Tiefen sowie ihre Learnings als Best Practice mit uns teilen.

Bei Präsenz-Veranstaltungen in Wien (Onsite) ist eine Exkursion in die Pilotfabrik geplant.

Eine einmalige Gelegenheit, die man sich nicht entgehen lassen sollte!