Aus- & Weiterbildungsprogramme

Programme

Seminare – Workshops – Impulsvorträge – Webinare

Business Model Innovation & Risk Management

Beim Geschäftsmodell aufs richtige Pferd setzen

> Seminar & Workshop

Risiken kennen & erfolgreich durch die Krise steuern

Risiko & Chancen Management

> Webinar / Impulsvortrag

Lehrgänge mit Option zur Zertifizierung

Innovation Risk Managerin/Manager

… maximale Innovation bei minimalem Risiko!

> Lehrgang
> Certified Innovation Risk Manager

Digital Officer

Von der Idee
über die Strategie zur Lösung

>Lehrgang
Certified Digital Officer

Business Model Innovation
& Risk Management

… beim Geschäftsmodell aufs richtige Pferd setzen

Wie können Unternehmen innovative Geschäftsmodelle schaffen und zugleich ihre einhergehenden Risiken managen?

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, verwenden Kreativtechniken um neue Ideen zu generieren und zeigen Ihnen die Potenziale auf, die in Ihrem Unternehmen stecken. Auf Basis einer fundierten Chancen- und Risiko-Analyse treffen Sie danach die richtigen Entscheidungen für Ihre unternehmerische Zukunft.

Wir schlagen die Brücke vom klassischen Risikomanagement zum Inovationsmanagement und zeigen wie Sie die Aspekte des Risikomanagements in Ihre innovativen Prozesse integrieren können.

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

  • Sie als Unternehmerin oder Unternehmer auf der Suche nach neuen Geschäftsideen sind und eine fundierte Einschätzung benötigen
  • Sie Führungskraft in einem Unternehmen sind und vor der schwierigen Entscheidung stehen, welche neuen Projekte und Geschäftsideen sie finanzieren sollen
  • Sie InnovationsmanagerIn sind und die Chancen und Risiken ihrer Ideen bewerten möchten
  • Sie RisikomanagerIn sind und maximale Innovation bei minimalem Risiko verfolgen und dabei das ganze Unternehmen im Blick haben

>>> zum Porgramm
Business Model Innovation
& Risk Management

>>> Weitere Informationen zum Konzept
Business Model Innovation & Risk
by Stragere & avantsmart

Risiken kennen und erfolgreich durch die Krise steuern

… mit Risiko & Chancen Management gestärkt in und durch Krisenzeiten

Wie können Unternehmen ihre Risiken managen und auch Chancen erkennen? Und wie hilft das in Krisenzeiten?

! Als Impulsvortrag oder Webinar auch In-house !

Wir befinden uns im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Auf der einen Seite stellen sich viel die Fragen: Wie können Unternehmen damit umgehen? Kennen bzw. kannten Sie ihre Risiken? Haben Sie auch ihre Chancen gesehen?

Andererseits wollen sie wissen: Was können wir aus Krisen lernen und wie können wir Unternehmen wieder stabilisieren? Wie können wir von „ad-hoc“ getroffenen Entscheidungen und Lösungen nachhaltig profitieren?

WEBINAR …
unser Weiterbildungsformat „auf Distanz“

Im Webinar wird auf diese Fragestellungen eingegangen und es wird gezeigt, wie Unternehmen durch Kennen ihrer Risiken und Erkennen von Chancen durch Krisen steuern können und wie wichtig Dokumentation und Kommunikation sind.

>>> weitere Informationen 
Risiken kennen & durch Krisen steuern

Innovation Risk Manager

… Corporate Risk Management for Digital Business Innovation

Wie können Startups ihre Erfolgschancen erhöhen und wie können etablierte Unternehmen von Startups lernen und systematisch und kontrolliert innovieren, ohne die Risiken zu vernachlässigen?

Innovationserträge und -risiken gehen normalerweise Hand in Hand

Unternehmer und Startups, von denen bekannt ist, dass sie Risikoträger meiden, könnten von hohen Erträgen profitieren, haben jedoch in den meisten Fällen keinen Erfolg, da sie das Management der Finanz- und Marktrisiken vernachlässigen.
Andererseits ist bekannt, dass etablierte Unternehmen risikoavers sind und darauf programmiert sind, nahezu sicher und vorhersehbar zu operieren. Daher verpassen sie die potenziellen Möglichkeiten (aufkommender digitaler Technologien und neuer Geschäftsmodelle), radikal innovativ zu sein, und werden unbemerkt von Start-ups gestört, die nicht auf dem Radar des Unternehmens stehen.
Nutzen Sie Ihre innovativen Chancen und steuern Sie gleichzeitig Ihre Risiken!

Damit haben Sie Ihre digitale Transformation im Griff und bleiben am Puls der Zeit!

Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Was wir für Sie tun können

Wir unterstützen Sie in Ihren Transformationsprozessen und zeigen Potentiale innovativer Lösungsansätze auf. Dabei haben wir immer ein Auge auf die damit einhergehenden Risiken. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir hierzu die notwendigen Strategien zur Umsetzung.
Zusätzlich können Sie von unserem Know-how profitieren – in einem sepziell erstellen Ausbildungsprogramm geben wir Ihren MitarbeiterInnen das notwendige „Werkzeug“ für den Alltag mit.
Dieses einzigartige Programm fördert die Ambidexterität (Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein), um das Risiko/Ertrags-Paradoxon (Risk/Reward Paradox) und das Ausbeuten/ Erforschen-Dilemma (Exploit-Explore Dilemma bzw. Improve/Invent Dilemma) zu lösen. Agile Techniken für extreme Kreativität und schlanke und schnelle Innovation werden ebenso vorgestellt wie praktische Tools sowie praktische Anwendungen und Best Practices.

>>> zum Programm
Innovation Risk Manager

>>> Weitere Informationen zum Konzept
Minimal Risk Innovation 
by Stragere & Regenmaker

Digital Officer

 

Wie können KMUs die neuen Technologien und Trends der Digitalisierung für ihre eigenen Lösungen im Rahmen der digitalen Transformation bestmöglich nutzen um am Puls der Zeit zu bleiben?

Von der Idee über die Strategie zur Lösung – Das „Kleine 1×1“ der Digitalisierung

Ein Leben ohne Digitalisierung und digitale Lösungen ist kaum noch denkbar und so hat sich die Digitalisierung zu einem ständigen Begleiter entwickelt.

Die 4. Industrielle Revolution, deren Beginn um 2010 liegt, ist geprägt von der Vernetzung physischer und digitaler Systeme, wobei das Internet-of-Things (IoT) das Zentrum bildet, über das die Vernetzung koordiniert und verwaltet wird.

Neue Technologien, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, innovative und disruptive Lösungen – wie können Unternehmen sich ihrer bedienen und daraus für sich neue Chancen entwickeln?

Machen Sie sich Digitalisierungs-fit
mit dem kleinen 1×1 der Digitalisierung.

Von der Idee über die Strategie zur Lösung!

Zielgruppe

Dieser Lehrgang richtet sich an all jene, die sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern oder auch als „zentrale“ Anlaufstelle im Unternehmen fungieren.

Personen die bereits Grundkenntnisse oder erste Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt haben, sind ebenso willkommen wie „Quereinsteiger“.

Des Weiteren besteht die Möglichkeit, Wissen zu vertiefen, neue Methoden kennen zu lernen und eigene Erfahrungen einzubringen und die Kompetenzen durch eine Personenzertifizierung zu untermauern.

>>> zum Programm
Digital Officer