Aus- & Weiterbildungsprogramme

Programme

Seminare – Workshops – Impulsvorträge – Webinare

Risk & Opportunity Management

Risiken kennen & managen – Chancen erkennen & nutzen

> Seminar & Workshop 

Business Model Innovation & Risk Management

Beim Geschäftsmodell aufs richtige Pferd setzen

> Seminar & Workshop

Business goes digital

Die digitale Transformation aktiv gestalten und mitgestalten

> Programm – Seminar & Workshop

Risiken kennen & erfolgreich durch Krisen steuern

Risiko & Chancen Management

> Webinar / Impulsvortrag

Lehrgänge mit Option zur Zertifizierung

Innovation Risk Managerin/Manager

… maximale Innovation bei minimalem Risiko!

> Lehrgang
> Certified Innovation Risk Manager

Digital Officer

Von der Idee
über die Strategie zur Lösung

>Lehrgang
Certified Digital Officer

Risiken kennen & managen – Chancen erkennen & nutzen

… mit Risiko & Chancen Management Unternehmen stärken und stabilisieren

Wie können Unternehmen ihre Risiken managen und auch Chancen erkennen? Hilft das auch in Krisenzeiten?

Unternehmen befinden sich im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie auch die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Gehen Sie Ihre Risiken strategisch an und „managen“ Sie Ihre Risiken & Chancen!

>>> zum Programm
Risk & Opportunity

>>> zum Konzept
Riks & Opportunity Mgt.
by Stragere

Business Model Innovation
& Risk Management

… beim Geschäftsmodell aufs richtige Pferd setzen

Wie können Unternehmen innovative Geschäftsmodelle schaffen und zugleich ihre einhergehenden Risiken managen?

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, verwenden Kreativtechniken um neue Ideen zu generieren und zeigen Ihnen die Potenziale auf, die in Ihrem Unternehmen stecken. Auf Basis einer fundierten Chancen- und Risiko-Analyse treffen Sie danach die richtigen Entscheidungen für Ihre unternehmerische Zukunft.

Wir schlagen die Brücke vom klassischen Risikomanagement zum Inovationsmanagement und zeigen wie Sie die Aspekte des Risikomanagements in Ihre innovativen Prozesse integrieren können.

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

  • UnternehmerInnen und Führungskräfte, die vor schwierigen Entscheidungen stehen und eine fundierte Einschätzung brauchen
  • Sie InnovationsmanagerIn sind und die Chancen und Risiken ihrer Ideen bewerten möchten
  • Sie RisikomanagerIn sind und maximale Innovation bei minimalem Risiko verfolgen und dabei das ganze Unternehmen im Blick haben

>>> Informationen zum Konzept
Business Model Innovation & Risk
by Stragere & avantsmart

>>> zum Porgramm
Business Model Innovation
& Risk Management

>>> Folder zum Programm
Business Model Innovation
& Risk Management

Business goes digital

… bleiben Sie Gestalterin/Gestalter Ihrer digitalen Transformation

Wie können KMUs die neuen Technologien und Trends der Digitalisierung für ihre eigenen Lösungen im Rahmen der digitalen Transformation bestmöglich nutzen um am Puls der Zeit zu bleiben?

In diesem speziell entwickelten Programm – einer Kombination aus Seminaren, Impulsvorträgen und Workshops – vermitteln wir das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gelten und damit ein wesentlicher Aspekt sind, um sich zum Gestalter und zur Gestalterin der digitalen Transformation zu entwickeln.

Von der Idee über die Strategie zur Lösung! – Machen Sie sich digitalisierungs-fit

Sie sollten bei diesem Programm dabei sein, wenn

  • Sie sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern.
  • Sie als zentrale Anlaufstelle zur digitale Transformation im Unternehmen fungieren.
  • Sie sich als „Quereinsteiger*in“ das Grundverständnis und die Methodenkompetenz in den Bereichen Digitalisierung und digitale Transformation erwerben wollen.
  • Sie Ihr Wissen vertiefen und neue Methoden und Ansätze kennen lernen wollen.

>>> zum Programm
Business goes digital
by Stragere

>>> Folder zum Programm
Business goes digital

>>> zum Konzept
Business goes digital
by Stragere & DigitEcon

Risiken kennen und erfolgreich durch Krisen steuern

… mit Risiko & Chancen Management gestärkt in und durch Krisenzeiten

Wie können Unternehmen ihre Risiken managen und auch Chancen erkennen? Und wie hilft das in Krisenzeiten?

! Als Impulsvortrag oder Webinar auch In-house !

Wir befinden uns im Spannungsfeld der Globalisierung, Reglementierung und Digitalisierung. Unvorhergesehene Ereignisse wie die Corona-Krise werfen plötzlich gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle über Board und stellen uns vor neue Herausforderungen.

Auf der einen Seite stellen sich viel die Fragen: Wie können Unternehmen damit umgehen? Kennen bzw. kannten Sie ihre Risiken? Haben Sie auch ihre Chancen gesehen?

Andererseits wollen sie wissen: Was können wir aus Krisen lernen und wie können wir Unternehmen wieder stabilisieren? Wie können wir von „ad-hoc“ getroffenen Entscheidungen und Lösungen nachhaltig profitieren?

WEBINAR …
unser Weiterbildungsformat „auf Distanz“

Im Webinar wird auf diese Fragestellungen eingegangen und es wird gezeigt, wie Unternehmen durch Kennen ihrer Risiken und Erkennen von Chancen durch Krisen steuern können und wie wichtig Dokumentation und Kommunikation sind.

>>> zum Programm
Risiken kennen &
durch Krisen steuern

>>> zum Konzept
Riks & Opportunity Mgt.
by Stragere

Innovation Risk Manager

… Corporate Risk Management for Digital Business Innovation

Wie können Startups ihre Erfolgschancen erhöhen und wie können etablierte Unternehmen von Startups lernen und systematisch und kontrolliert innovieren, ohne die Risiken zu vernachlässigen?

Innovationserträge und -risiken gehen normalerweise Hand in Hand

Unternehmer und Startups, von denen bekannt ist, dass sie Risikoträger meiden, könnten von hohen Erträgen profitieren, haben jedoch in den meisten Fällen keinen Erfolg, da sie das Management der Finanz- und Marktrisiken vernachlässigen.
Andererseits ist bekannt, dass etablierte Unternehmen risikoavers sind und darauf programmiert sind, nahezu sicher und vorhersehbar zu operieren. Daher verpassen sie die potenziellen Möglichkeiten (aufkommender digitaler Technologien und neuer Geschäftsmodelle), radikal innovativ zu sein, und werden unbemerkt von Start-ups gestört, die nicht auf dem Radar des Unternehmens stehen.
Nutzen Sie Ihre innovativen Chancen und steuern Sie gleichzeitig Ihre Risiken!

Damit haben Sie Ihre digitale Transformation im Griff und bleiben am Puls der Zeit!

Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Was wir für Sie tun können

Wir unterstützen Sie in Ihren Transformationsprozessen und zeigen Potentiale innovativer Lösungsansätze auf. Dabei haben wir immer ein Auge auf die damit einhergehenden Risiken. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir hierzu die notwendigen Strategien zur Umsetzung.
Zusätzlich können Sie von unserem Know-how profitieren – in einem sepziell erstellen Ausbildungsprogramm geben wir Ihren MitarbeiterInnen das notwendige „Werkzeug“ für den Alltag mit.
Dieses einzigartige Programm fördert die Ambidexterität (Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein), um das Risiko/Ertrags-Paradoxon (Risk/Reward Paradox) und das Ausbeuten/ Erforschen-Dilemma (Exploit-Explore Dilemma bzw. Improve/Invent Dilemma) zu lösen. Agile Techniken für extreme Kreativität und schlanke und schnelle Innovation werden ebenso vorgestellt wie praktische Tools sowie praktische Anwendungen und Best Practices.

>>> zum Programm
Innovation Risk Manager

>>> Informationen zum Konzept
Minimal Risk Innovation
by Stragere & Regenmaker

Digital Officer

 

Wie können KMUs die neuen Technologien und Trends der Digitalisierung für ihre eigenen Lösungen im Rahmen der digitalen Transformation bestmöglich nutzen um am Puls der Zeit zu bleiben?

Von der Idee über die Strategie zur Lösung – Das „Kleine 1×1“ der Digitalisierung

Ein Leben ohne Digitalisierung und digitale Lösungen ist kaum noch denkbar und so hat sich die Digitalisierung zu einem ständigen Begleiter entwickelt.

Die 4. Industrielle Revolution, deren Beginn um 2010 liegt, ist geprägt von der Vernetzung physischer und digitaler Systeme, wobei das Internet-of-Things (IoT) das Zentrum bildet, über das die Vernetzung koordiniert und verwaltet wird.

Neue Technologien, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, innovative und disruptive Lösungen – wie können Unternehmen sich ihrer bedienen und daraus für sich neue Chancen entwickeln?

Machen Sie sich Digitalisierungs-fit
mit dem kleinen 1×1 der Digitalisierung.

Von der Idee über die Strategie zur Lösung!

Dieser Lehrgang richtet sich an all jene, die sich im Unternehmen um die Agenden der Digitalisierung und digitalen Transformation kümmern oder auch als „zentrale“ Anlaufstelle im Unternehmen fungieren.

Erhalten Sie das Verständnis für digitale Technologien, die als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle gilt und ein wesentlicher Aspekt ist, um sich zum Gestalter seiner digitalen Transformation zu entwickeln.

! ! HIGHLIGHT ! ! 
Ein Tag mit
ExpertInnen & Best Practices

Digitalisierung & digitale Transformation in der Praxis

Im Rahmen des Programms findet ein Expertentag (Tag 5) statt, der sich den Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Wirtschaft, Gesellschaft in der Praxis widmet. Wir erfahren und diskutieren über: 

  • Digitale Technologien & Trends – Forschung & Entwicklung – wohin geht die Reise?
  • Einsatz neuer Technologien & innovativer Lösungen – wie laufen digitale Transformationsprojekte in der Praxis ab? (Best Practice)

Gastreferenten aus unterschiedlichen Branchen werden Ihre Erfahrungen im Rahmen ihrer eigenen digitalen Transformationsprozesse, ihre Erfolge & Misserfolge, ihre Höhen & Tiefen sowie ihre Learnings als Best Practice mit uns teilen.

Bei Präsenz-Veranstaltungen in Wien (Onsite) ist eine Exkursion in die Pilotfabrik geplant.

Eine einmalige Gelegenheit, die man sich nicht entgehen lassen sollte!

>>> zum Programm
Digital Officer

>>> Folder zum Programm
Digital Officer

>>> Informationen zu
Digital Business Innovation

>>> zum Konzept
Business goes digital
by Stragere & DigitEcon