Risk & Opportunity (RiOp)

Risiken kennen & managen – Chancen erkennen & nutzen

Risiken kennen, um sie bewältigen zu können & Chancen erkennen, um sie nutzen zu können

… mit Risiko & Chancen Management Unternehmen stärken und stabilisieren

Wie können Unternehmen ihre Risiken managen und auch Chancen erkennen? Was bringt mir Risikomanagemetn und hilft das auch in Krisenzeiten?

Gehen Sie Ihre Risiken strategisch an

Risiken & Chancen gekonnt managen

Wir leben in einer Zeit der ständigen Veränderung und jede Veränderung ist mit Unsicherheiten verbunden. Neue Technologien entwickeln sich immer rasanter und schneller. Die Digitalisierung und Globalisierung bringt viele neue Innovationen hervor – sei es in Form von neuen Produkten, Lösungen und Dienstleistungen, neuen Geschäftsmodellen und Strategien oder auch neuen Organisationsformen und -kulturen. Bekanntlich hat jede Innovation ihre Risiken. Andererseits werfen unvorhergesehene Ereignisse gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle plötzlich über Board, führen bis zum Stillstand der Betriebsführung und stürzen Unternehmen in Krisen und stellen sie damit vor neue Herausforderungen.

 Unternehmen sehen sich in Zeiten wie diesen mit Fragen konfrontiert wie:

  • Wie kann  und wie soll ich als Unternehmen mit unvorhergesehen Ereignissen umgehen?
  • Was kann ich tun, damit es mich auch noch morgen gibt?
  • Wie komme ich zu fundierten Entscheidungsgrundlagen, damit ich sicherstellen kann, dass ich bei meiner Geschäftsmodellentwicklung aufs richtige Pferd setze?

Ganz ehrlich – Kennen Sie ihre Risiken und wenn ja, wie gut? Und wissen Sie, wo Ihre Chancen liegen?

Wir unterstützen Sie, sich den Herausforderungen zu stellen, anstatt den Kopf in den Sand zu stecken.

Profitieren Sie als Unternehmen von

  • einem holistischen Blick auf Ihre Problemstellung
  • einem interdisziplinären Ansatz zur Lösungsfindung
  • einer Gesamtlösung anstatt vereinzelter Insellösungen

Risk & Opportunity – knwo it – take it – manage it

Wir leben in einer Zeit der ständigen Veränderung und jede Veränderung ist mit Unsicherheiten verbunden. Neue Technologien entwickeln sich immer rasanter und schneller. Die Digitalisierung und Globalisierung bringt viele neue Innovationen hervor – sei es in Form von neuen Produkten, Lösungen und Dienstleistungen, neuen Geschäftsmodellen und Strategien oder auch neuen Organisationsformen und -kulturen. Bekanntlich hat jede Innovation ihre Risiken. Andererseits werfen unvorhergesehene Ereignisse gesetzte Strategien und Geschäftsmodelle plötzlich über Board, führen bis zum Stillstand der Betriebsführung und stürzen Unternehmen in Krisen und stellen sie damit vor neue Heraus-forderungen

Besondere Herausforderungen brauchen besondere Lösungen …

  • Sie sind offen für Neues, denken an Innovationen und wollen insbesondere die digitale Transformation nicht verpassen?
  • Sie kennen nicht Ihre Top-Unternehmensrisiken? Risiken hinsichtlich Daten- und Informationssicherheit werden eher ignoriert als tatsächlich analysiert und in Angriff genommen?
  • Neue Reglementierungsvorschriften in Form von Verordnungen (z.B. DSGVO), Gesetzen (z.B: NISG) und Standards (z.B. ISO 9001, ISO 31000, …) nehmen Sie als notwendig und gegeben an, empfinden Sie aber als zusätzliche Bremse für Ihr Schaffen?
  • Ihre Strategien sind festgeschrieben, bringen Sie jedoch nicht an Ihre Ziele? Neben den typischen „Alltagsproblemen“ halten Sie auch unvorhersehbare Ereignisse auf trapp? Verursachen dem Unternehmen gegebenenfalls zusätzliche Kosten?
  • Arbeitsabläufe und Prozesse kosten Zeit und Geld? Profit sinkt? Es ist an der Zeit für ein „Facelifting“ des Portfolios – Zeit für Neues?

Wir haben auch für Sie
die passende Lösung!

  • Wir erheben den Status-quo und machen eine Standortbestimmung um zu wissen, wo Sie stehen
  • Wir identifizieren Ihre Risiken aber auch Chancen, analysieren und bewerten diese
  • Wir minimieren Ihre Risiken durch definierte Maßnahmen und unterstützen in der Umsetzung
  • Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren – wir automatisieren was möglich ist und gehen den nächsten Schritt, indem wir Ihnen passende Technologien aus der Digitalisierung sowie entsprechende Lösungskonzepte und Lösungen aufzeigen
  • Gemeinsam mit Ihnen überdenken und überarbeiten wir Ihr Business Modell, Ihre Unternehmensziele sowie Ihre Strategien, die einen wichtigen Erfolgsfaktor zur Zielerreichung darstellen

Gestärkt durch Krisen

Die Archillisferse des Unternehmens kennen

Unerkannte und ignorierte Risiken sowie Unsicherheiten können Unternehmen und Organisationen von heute auf morge in ein großes Loch oder Chaos stürzen. Wer seine Risiken kennt und vorbereitet ist, kann das Unternehmen strategisch erfolgreich durch Krisen führen und stabiliserien.

 

Lernen Sie die Archillesferse und damit die „kritischsten“ Risiken des Unternehmens kennen! Denn –  nur wer seine Risiken kennt, kann sie managen!

Unternehmen stabilisieren und Resilienz schaffen

Ziel ist es bei Eintreten unerwünschter oder unvorhergesehener Ereignisse, die das Unternehmen in eine Krise stürzen, das Unternehmen wieder zu stabilisieren und resilient zu machen. 

>>> Gestärkt durch Krisen

Corporate Risk Management for Digital Business Innovation

Was wir für Sie tun können

Wir unterstützen Sie in Ihren Transformationsprozessen und zeigen Potentiale innovativer Lösungsansätze auf. Dabei haben wir immer ein Auge auf die damit einhergehenden Risiken. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir hierzu die notwendigen Strategien zur Umsetzung.

Zusätzlich können Sie von unserem Know-how profitieren – beispielsweise mit unserem speziell entwickelten Programm Innovation Risk Manager. Hier geben wir Ihren MitarbeiterInnen das notwendige „Werkzeug“ für den Alltag mit – aus beiden Welten!
Wir zeigen, wie sie die Ambidexterität (Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein) fördern können, um das Risiko/Ertrags-Paradoxon (Risk/Reward Paradox) und das Ausbeuten/ Erforschen-Dilemma (Exploit-Explore Dilemma bzw. Improve/Invent Dilemma) zu lösen.
Wir arbeiten mit agilen Techniken für extreme Kreativität sowie für schlanke und schnelle Innovation und zeigen, wie sie die Risiken und Unsicherheiten identifizieren, analysieren, bewerten und bewältilgen können. 

>>> Minimal Risk Innovation 

Fach- & Methodenkompetenz

Ergänzend zu unserer Beratung biete wir speziell entwickelte Aus & Weiterbildungsprogramme sowie Seminare, Workshops und In-house Trainings, damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die notwendige Fach- und Methodenkompetenz – das Handwerkszeugs – kennen und anwenden lernen.

Neben unseren Standardprogrammen bieten wir individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der MitarbeiterInnen abgestimmte Trainings.

Die Vortragenden sind Expertinnen und Experten mit jahrelanger Praxis, mit denen Stragere unter Digital Business Innovation – Factory kooperiert.

>>> Übersicht
Ausbildungsprogramme
Seminare – Workshops – Trainings