Programm – Corporate Risk Management for Digital Business Innovation
Das Innovations-Risiko-Paradox bewältigen!
Innovationen maximieren – Risiken minimieren
Kritische Analysierende & Kreative Köpfe
… im Spannungsfeld von Innovation und Risiken
Wie können Startups ihre Erfolgschancen erhöhen und wie können etablierte Unternehmen von Startups lernen und systematisch und kontrolliert innovieren, ohne die Risiken zu vernachlässigen?
Innovationserträge und -risiken gehen normalerweise Hand in Hand
Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Was wir für Sie tun können
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Zielgruppe
Dieses Ausbildungsprogramm richtet sich an all jene, die sich mit Risikomanagement (operativ, strategisch, …) befassen und/oder mit neuen Innovationen – sei es in Form von neuen Produkten, Lösungen und Dienstleistungen, neuen Geschäftsmodellen und Strategien oder auch neuen Organisationsformen oder -kulturen. Innovationen finden in unterschiedlichen Bereichen statt.
- Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Geschäftsentwicklervnnen, Business Developer
- Risikomanager:innen
- Innovationsmanager:innen
- Produkt- / Marketingmanager:innen
- Manager:innen für die digitale Transformation bzw. für digitale Transformationsprozesse
- … alle Interessierten in Risiko- und Innovationsmanagement
Personen die bereits Grundkenntnisse oder erste Erfahrungen in einem der beiden Bereiche gesammelt haben, sind ebenso willkommen wie „Quereinsteiger:innen“. Wir holen Sie in beiden Welten ab.
Für Personen mit Erfahrung sowie Profis in einem dieser Bereiche besteht die Möglichkeit, einerseits Wissen in einem neuen Bereich zu generieren, andererseits Wissen zu vertiefen, neue Methoden kennen zu lernen und eigene Erfahrungen einzubringen.
Zusätzlich können Sie Ihre Kompetenzen durch eine Personenzertifizierung untermauern (Zertifizierung ist optional).
Ihr Nutzen
Sie erhalten das nötige Werkzeug, das Risk/Reward Paradox sowie Exploit-Explore Dilemma zu lösen:
- Sie lernen kreatives und kritisches Denken zu kombinieren
- Sie sind in der Lage, innovationsbezogene Unternehmensrisiken zu identifizieren, analysieren, bewerten, kontrollieren und überwachen
- Sie lernen Risiken als Chancen zu nutzen
- Sie verstehen die Schlüsselrolle digitaler Technologien und lernen alternative Geschäftsmodelle kennen
- Sie gestalten Organisationskulturen, Strukturen und agile Prozesse für Innovations- & Risikokontrolle
- Sie finden den optimalen Kompromiss zwischen Innovationserträgen und Risiken
- Sie erhalten einen Überblick von und Methodenkompetenz in ausgewählten Risiko- und Innovationsmanagement Methoden & Techniken
- Sie ermitteln geltende rechtliche Rahmenbedingungen für Ihr Vorhaben
Learning-Outcomes
Am Ende des Programms können Sie
- die beiden grundlegenden Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts kombinieren: kreatives Denken und kritisches Denken
- nicht nur Chancen und Risiken identifizieren, sondern auch Risiken als Chancen nutzen
- innovationsbezogene Unternehmensrisiken bewerten, kontrollieren und überwachen
- den optimalen Kompromiss zwischen Innovationserträgen und Risiken finden
- die Schlüsselrolle digitaler Technologien verstehen, indem Sie wissen, wie diese Werte schaffen und
welche unbeabsichtigten Konsequenzen sie haben - neu entstehende Geschäftsmodelle verstehen, indem Sie wissen, wie dadurch Werte geschaffen werden und welche unbeabsichtigten Konsequenzen sie haben können
- geltende rechtlichen Rahmenbedingungen für Ihr Innovationsvorhaben ermitteln
- Unternehmenskulturen, Strukturen und agile Prozesse für Innovations- und Risikokontrolle gestalten
Ausbildungsprogramm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Inhalt
- Modul 1 – Corporate Risk Management (CorpRM) – 3 Tage
- Modul 2 – Corporate Risk Management for Digital Business Innovation (CorpRM-digBI) – 2 Tage
Die Unterlagen sind vorwiegend in englischer Sprache. Das Seminar selbst wird in deutscher Sprache abgehalten, auf Wunsch auch gerne in englischer Sprache.
Modul 1
Corporate Risk Management | CorpRM
09:00 – 17:00 | Online
Vortragende: Barbara Streimelweger | Gastvortrag
Modul 1 - Corporate Risk Management
Tag 1 – Digitalisierung & Digitale Transformation
- Digitalisierung – Ein Thema des Managements
- Treiber der Veränderung – Terminologie
- Change Management – Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
Tag 1 – Corporate Risk Management Teil 1
- Innovations-/Risiko-Paradoxon
- Warum Risikomanagement?
- Risiko-Verantwortlichkeit und Risikomanagementkultur
- Der Faktor Mensch
Tag 2 – Corporate Risk Management Teil 2
- Klassifizierung von Risiken & Risikoindikatoren
- Risikomanagement-Systeme (Integriert versus Stand-alone)
- Risikomanagement und die Unternehmensorganisation
- Risikomanagement auf verschiedenen Ebenen (Unternehmensebene – Strategischen Ebene – Projektebene)
Tag 3 – Legal Framework, Standards & Tools
- Regulatorische Rahmenbedingungen – Rechtliche Aspekte
- Aspekt der Haftung (Haftungsgrundlage, -umfang, -ansprüche)
- Digitalisierung und Aspekte Informationssicherheit und Datensicherheit/Datenschutz
- Regulatorische Rahmenbedingungen – Risikomanagement-Prozess, Standards und Frameworks
- Überblick über Standards, Vorschriften und Rahmenbedingungen
- Einführung in ausgewählte Standards (zB ISO 31000, ÖNORM D 4900-Serie) und Frameworks
- Methoden und Techniken der Risikobewertung & -analyse
- Überblick und ausgewählte Methoden und Techniken in der Praxis
Modul 2
Corporate Risk Management for Digital Business Innovation | CorpRM-digBI
09:00 – 17:00 | Online
Vortragende: Barbara Streimelweger & Partner | Gastvortrag
Modul 2 - Corporate Risk Management for Digital Business Innovation
Tag 4 – Digital Business Innovation
- Digitalisierung und Digitale Transformation
- Treiber für Veränderung
- Neue digitale Technologien, Technologie-Hype-Zyklus, Trends
- Geschäftsmodellierung & Innovation
- Bewertung der Stärken und Schwachstellen von Geschäftsmodellen
- Digitale Optimierung von Geschäftsmodellen, Geschäftsmodellinnovation
- Überblick und Einführung in ausgewählte Tools
- Innovationsmanagement
- Arten von Innovationen, Innovationsstrategien und Frameworks
- Traditionelles- und Agiles/Lean-Innovationsmanagement
- Führungsqualitäten und –instrumente
Tag 5 – „Maximal Innovation at Minimal Risk”
Die ExpertInnen schlagen die Brücke zwischen Innovations- und Risikomanagement und zeigen in einem Fallbeispiel, wie Sie das Gelernte in die Praxis umsetzen können.
- Das Beste aus beiden Welten – die Praxis
- Ansätze zur Auflösung des Innovations- / Risikoparadoxon
- Von der Ideengenerierung zur Identifizierung, Analyse und Bewertung von inhärenten Risiken sowie potentiellen Chancen hin zur Risikominimierung / Innovationsmaximierung
- Methodenanwendung in der Praxis anhand eines Fallbeispiele
- Reflexion der Fallbeispiele
- Frage & Antwort Session
Business Coaching on top
Kompetenzen erwerben und sich zum Profi entwickeln. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält ein persönliches Business Coaching im Umfang von 30 Minuten. In diesem Rahmen können Fragen oder Themen, die bewegen, unter 4 Augen mit dem Coach besprochen werden. Damit bleibt die „geschäftliche Privatsphäre“ gewahrt.
Die Business Coaching Session findet zu individuell vereinbarten Terminen online statt.
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>> Kontaktmöglichkeiten
Folder & OnePager
Programm & Programminhalte Corporate Risk Management for Digital Business Innovation
Anbei finden Sie unseren Folder | OnePager zum Programm.
>>> Folder zum Programm
Corporate Risk Mangement
for digtial Buisness Innovation (DE)
>>> Folder zum Programm
Corporate Risk Mangement
for digtial Buisness Innovation (EN)
Alle TeilnehmerInnen erhalten ein Exemplar der Neuerscheinung
Maximale Innovation – Minimales Risiko
… mehr erfahren
FORMATE
Dieses Programm wird in zwei unterschiedlichen Formaten angeboten.
Programm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Offenes Seminar (KOMPAKT)
- 2 Module: Impulsvorträge – Seminare – Workshops | Fallbeispiele in Gruppenarbeiten – Best Practices | Gastvortrag
- beide Module können auch einzeln gebucht werden
- 1 x Business Coaching on top (45 Min)
- im Online-Format – Weiterbildung at any place!
- Option zur Zertifizierung zum Certified Innovation Risk Manager:in (Personenzertifizierung nach ISO 27024 bei Austrian Standards)
Programm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation – Inhouse Seminar
- 5 Tages Programm – zeitlich und inhaltlich angepasst an Ihre Bedürfnisse
- Fallbeispiele an aktuelle Projekte bzw. Problemstellungen angepasst – damit generieren wir für Sie den optimalen Nutzen für Ihr Unternehmen
- Option zur Zertifizierung zum Certified Innovation Risk Manager:in
Programm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation –
Offenes Seminar
Nutzen Sie unser Angebot zur Weiterbildung auf Distanz und „at any place“!
Das Programm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation als Webinar wir erstmalig im Früjahr angeboten.
Für Fragen kontaktieren Sie uns einfach! > Kontakt
♦ TERMINE ♦ INVESTITION ♦ ANMELDUNG ♦
Termine im Überblick
> Modul 1 – CorpRM
Das Programm als offenes Seminar: Termine für Herbst 2024 in Planung (3 Tage)
> Modul 2 – CorpRM-digBI
Das Programm als offenes Seminar: Termine für Herbst 2024 in Planung (2 Tage)
Ihre Investition in Ihre Weiterbildung
> Modul 1 – CorpRM
Normalpreis: 2.250,00 €
Preis für Mitglieder
ADV, Digital Society: 2.090,00 €
> Modul 2 – CorpRM-digBI
Normalpreis: 1.500,00 €
Preis für Mitglieder
ADV, Digital Society: 1.390,00 €
> PAKET – Modul 1&2
Normalpreis: 3.450,00 €
Preis für Mitglieder
ADV, Digital Society: 3.290,00 €
Alle Preise verstehen sich als Nettopreise; Preise zzgl. 20% Umsatzsteuer.
Im Preis inbegriffen sind
- Teilnahmegebühren des bzw. der gebuchten Module
- 1 Einheit Business Coaching (45 Min) – bei Buchung beider Module
- umfangreiche Unterlagen (Skripten und Vorlagen)
- Fachbuch „Maximale Innovation – Minimales Risiko“ von B. Streimelweger – erschienen im Verlag von Austrian Standards 2021; bei Buchung beider Module
Anmeldeschluss – 2 Woche vor Start des jeweiligen Moduls
Seminartag – Beginn/Ende: 09:00/17:00
Anmeldung zum Programm
Die Anmeldung erfolgt bequem per E-Mail unter office(at)stragere.at.
Geben Sie uns dazu bitte folgende Informationen bekannt:
- Modul, das Sie buchen (Modul 1 – Modul 2 – Package: Modul 1&2)
- Ihre Kontaktdaten (Vorname, Nachname, Email, Telefonnummer – u.a. zwecks Rückfragen und Senden der Rechnung und Zugangsdaten)
- Position / Funktion im Unternehmen
- Rechnungsadresse
- Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung bekannt, ob Sie bzw. Ihre Organisation Firmenmitglied bei ADV oder Digital Society sind, um die Sonderkonditionen in Anspruch nehmen zu können!.
Sie erhalten eine Anmeldebestätigung sowie Rechnung. Mit Zahlungseingang ist die Anmeldung vollständig abgeschlossen.
Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB für Trainings > AGB-Trainings.
Ihre Daten dienen der internen Erfassung und Abwicklung und werden danach den zugrunde liegenden Fristen gelöscht.
Siehe dazu > Datenschutz bei Stragere
> ANMELDUNG
bequem via E-Mail
Sie haben Fragen?
>> Kontaktieren Sie uns!
Profitieren Sie als Mitglied der
Digital Society oder ADV (Arbeitsgemeinschaft für Datenverarbeitung)
… und erhalten Sie bei der Anmeldung Ihre Weiterbildung zu speziellen Konditionen!
Geben Sie bei Ihrer Anmeldung an, ob Ihr Unternehmen bei Digital Society oder ADV Mitglied ist. Nach erfolgreicher Prüfung gewähren wir Ihnen die Vergünstigung auf das Programm!
Zugangsdaten & Technik-Check
Bitte beachten Sie, dass Sie spätestens einen Tag vor dem Seminar die relevanten Zugangsdaten per Mail erhalten werden.
Für die Durchführung der Webinare verwenden wir ZOOM. Die Software kann direkt über den Browser gestartet werden oder über eine zugehörige App, die vorab herunterzuladen ist. Wir werden 15 Minuten vor Beginn (08:45 Uhr) für die Registrierung online sein.
Sollten Sie vorab einen Technik-Check benötigen, setzen Sie sich bitte rechtzeitig mit uns in Verbindung.
Vortragende – TrainerInnen – Coaches
- DI Dr. Barbara Streimelweger, MBA (Managing Director, Stragere)
- Dieter Puganigg, MSc (Geschäftsführer, DigitEcon)
- vorbehaltlich weiterer Vortragender | Expert:innen
Zertifizierung zum Certified Innovation Risk ManagerIn
Es besteht die Möglichkeit, nach erfolgreich absolvierter Prüfung eine Zertifizierung nach ISO 17024 zum „Certified Innovation Risk ManagerIn“ von Austrian Standards zu erlangen.
Das Zertifizierungsschema sowie Prüfungstermine finden Sie bei Austrian Standards: > Certified Innvoation Risk Manager
Programm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation –
Inhouse Seminar
Stragere bietet dieses Programm vorwiegend als Inhouse Seminar an!
Für Fragen kontaktieren Sie uns einfach! > Kontakt
Das Inhouse Seminar wird als Kompetenznachweis anerkannt und die TeilnehmerInnen haben die Möglichkeit, die Prüfung zur Zertifizierung abzulegen.
Vortragende – TrainerInnen – Coaches
- DI Dr. Barbara Streimelweger, MBA (Managing Director, Stragere)
- Dieter Puganigg, MSc (Geschäftsführer, DigitEcon)
- vorbehaltlich weiterer Vortragender | Expert:innen
Zertifizierung zum Certified Innovation Risk ManagerIn
Es besteht die Möglichkeit, nach erfolgreich absolvierter Prüfung eine Zertifizierung nach ISO 17024 zum „Certified Innovation Risk ManagerIn“ von Austrian Standards zu erlangen.
Das Zertifizierungsschema sowie Prüfungstermine finden Sie bei Austrian Standards: > Certified Innvoation Risk Manager
Fragen zum Ausbildungsprogramm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation
Sie haben Fragen zum Programm ? Nutzen Sie die Gelegenheit für ein unverbindliches Info-Gespräch und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin oder schicken Sie uns ein E-Mail.
>> Möglichkeiten zur
Kontaktaufnahme
Sie haben Fragen?
>> Schreiben Sie uns …
Vortragende | Referent:innen
Das Ausbildungsprogramm Corporate Risk Management for Digital Business Innovation wurde von Dr. Streimelweger (Geschäftsführerin von Stragere) entwickelt und wird unter dem Dach der von ihr initiierten Digital Business Innovation Academy abgehalten.
DI Dr. Barbara Streimelweger MBA
Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere
Expertin Risiko- und Chancen-Management sowie für Sicherheitsmanagement (Safety/Security, Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit).
Barbara Streimelweger … ist leidenschaftlich auf der Suche nach etwas Neuem und das unter dem Aspekt des kalkulierten Risikos.
Mit ihrem Methodenkoffer erstellt sie fundierte Entscheidungsgrundlagen unter Berücksichtigung ausgewogener Risiken- und Chancenbeurteilungen und mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit. Sie begleitet Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen im Geschäftsmodell vom Design bis zur Umsetzung.
>> Email | Programmleitung
+43 664 532 46 85
>> Kontaktformular