New Work Business Skills Box

Empower Your Business

Mit den notwendigen Skills erfolgreich in die Zukunft

Ein Leben ohne digitale Lösungen ist kaum noch denkbar und damit hat sich die Digitalisierung zu einem vielseitigen Fokusthema entwickelt. Wie jede Münze hat auch diese Entwicklung zwei Seiten – so können sich die Folgen auf Menschen, Wirtschaft und Gesellschaft positiv wie auch negativ auswirken.

Wie können KMUs die Technologien und Trends der Digitalisierung für ihre Kund:innen, Mitarbeitenden sowie das Unternehmen selbst bestmöglich nutzen? Wie schaffen Sie es, am Puls der Zeit zu bleiben? Wie werden Sie digitalisierungs-fit für die Anforderungen der durch VUCA getriebenen Arbeitswelt?

Empower Your Business

Es ist wichtig, sich über die notwendigen Kompetenzen (Skills) Gedanken zu machen. Sie sind unter anderen auch notwendig, um Antworten auf Fragen zu erhalten wie: Wohin wollen wir als Unternehmen? Wie sieht unsere Vision aus und was benötigen wir, um unsere Ziele zu erreichen?

Werfen wir einen Blick auf die Veränderungen getrieben durch die Digitalisierung und die anhaltenden Herausforderungen durch die VUCA-Welt, stellen sich viele Unternehmen Fragen wie:  Welche Kompetenzen benötigen wir heute und künftig? Wohin sollen wir uns entwickeln? Womit sollen wir starten?

Smart • nachhaltig • zuversichtlich – Wir haben die Zukunft selbst in der Hand!

Als Digital Business Innovation verfolgen wir einen holistischen und interdisziplinären Ansatz, um nachhaltige und resiliente Lösungen für unsere Kunden:innen zu schaffen.

  • Beratung – Wir designen und entwickeln mit Ihnen Ihre Strategien und Geschäftsmodelle, evaluieren Chancen und Risiken und zeigen Ihnen Ihren Risiko- & Innovations-Appetit. Wir erarbeiten mit Ihnen Maßnahmenpläne zur erfolgreichen Umsetzung sowie für eine resiliente Organisation. Wir gehen mit Ihnen gemeinsam den Weg und begleiten Sie bei der Implementierung sowie Umsetzung.
  • Business Coaching – Durch gezieltes Business Coaching festigen und perfektionieren Sie Ihre Kompetenzen und werden zum unverzichtbaren „Asset“ für Ihr Unternehmen.
  • Wissensmanagement – In Impulsvorträgen und Workshops erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug. Damit stärken Sie nachhaltig Ihr Unternehmen.

Mit der New Work Business Skills Box erhalten Sie – basierend auf dem Wissenstransfer und Business Coaching – notwendige Fach- & Methodenkompetenz und eine Tool-Box mit erprobten und praxistauglichen Werkzeugen. Sie machen sich digitalisierungs-fit und können durch den professionellen Einsatz der Digital-Skills Ihre Arbeit in der VUKA-Welt effizient gestalten und bewältigen. Darüber hinaus erfahren Sie Grundlegendes über klassische und agile Soft-Skills für erfolgreiches Leadership.

Damit sind Sie in der Lage, Risiken zu nehmen und gezielt Innovationen zu realisieren, legen den Fokus auf Kundenorientierung, entwickeln Vertriebsstärke und wissen, wie Sie zur Steigerung der Resilienz des Unternehmens beitragen können.

Neugierig auf Ihre Expert:innen? – Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin!

> Lernen Sie Ihre
Expert:innen kennen
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Keine Zeit zum Lesen? Neugierig auf mehr? – Besuchen Sie unser Info-Event!

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Mit der New Work Business Skills Box erhalten Sie einen Mix an Kompetenzen (= Skills), damit Sie bestens gewappnet sind für die Veränderungen und Herausforderungen der VUCA-Welt*.

Was bringt die Business Skills Box?

INHALT - New Work Business Skills Box

Marcom

Folder | OnePager

ORGANISATION

Termine | Kosten | Anmeldung

FORMAT

Online | Offline | Infrastruktur

Experten-Team

Ihre Expert:innen

Info-Event

New Work Kompetenz-Box

Mit dem richtigen Mix an Hard-Skills • Soft-Skills • Digital-Skills

Die Auswirkungen der Digitalisierung sind weitläufig und erstrecken sich über uns Menschen bis hin zu unserer Wirtschaft sowie unserer Gesellschaft. Unwillkürlich ist damit unsere Arbeitswelt und unser Arbeitsumfeld wie auch privates Umfeld betroffen.

Sprachen wir vor kurzem noch von „Arbeit 4.0“, hat sich inzwischen der englische Begriff New Work etabliert. Darunter wird die neue, digital-orientierte Arbeitsweise der heutigen globalen Gesellschaft verstanden.

Um einerseits den „neuen“ Anforderungen der VUCA-Welt* und dem Job gewachsen zu sein und andererseits die digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich mitgestalten zu können, ist es notwendig, dass Mitarbeitende durch laufende Weiterbildung die notwendigen Skills erwerben und digitalisierungs-fit werden. Zu diesen Skills zählen neben den vielzitierten „Digital Skills“ auch Fach- und Methodenkompetenz (Hard-Skills) sowie Soziale- beziehungsweise Soft-Skills.

* VUCA (VUKA):    Volatility (Volatilität) – Uncertainty (Unsicherheit) – Complexity (Komplexität) – Ambiguity (Ambiguität/Ambivalenz)

smart

nachhaltig

zuversichtlich

Zielgruppe

Sie sollten jedenfalls dabei sein, wenn Sie Ihre Business Skills Box erweitern und sich fit für die „neue“ Arbeitswelt machen wollen.

Das Programm richtet sich insbesondere an

  • Geschäftsführer:innen, Führungskräfte
  • High-Potentials & angehende Führungskräfte
  • Manager:innen aus den Bereichen Business Development, Strategieentwicklung und Produktmanagement
  • Mitarbeitende aus den Bereichen Controlling, Vertrieb/Sales, Marketing, Logistik, …
  • Absolvent:innen der genannten Bereiche, die Ihre Kompetenzen festigen wollen

Ihr Nutzen

  • Sie sind in der Lage, sich gezielt zu positionieren und Ihre Komfortzone zu erweitern.
  • Sie gehen souverän mit Risiken um, erkennen Chancen und nutzen diese mit Zuversicht in Ihren Entscheidungen.
  • Sie sind in der Lage, Unternehmenskulturen, Strukturen sowie Transformationsprozesse zu gestalten & zu steuern.
  • Sie entwickeln und implementieren Unternehmensstrategien und neue Geschäftsmodelle mit Fokus auf Vertriebsstärke und Kundenorientierung.
  • Sie erhalten einen Überblick wesentlicher Erfolgsfaktoren und wie Sie diese zur Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen können.
  • Sie verstehen die Schlüsselrolle digitaler Technologien und wissen, wie sich damit Werte schaffen lassen.
  • Sie kennen Ihre Entwicklungspotentiale und bauen Ihre Business Skills Box durch spielerisches Lernen entsprechend weiter aus.
  • Sie lernen erprobte, zeitgemäße und praxisrelevante Methoden und Tools nachhaltig anzuwenden.

Learning-Outcomes

Am Ende des Programms

  • wissen Sie sich als Expertin und Experte gezielt zu positionieren und erweitern bewusst Ihre Komfortzone.
  • setzen Sie Erfolgsfaktoren aktiv zur Unternehmenssteuerung ein.
  • achten Sie bewusst auf Vertriebsstärke und Kundenorientierung bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien und neuer Geschäftsmodelle.
  • verstehen Sie es, fundiertes Datenmaterial zu erheben und darauf basierend valide Entscheidungen zu treffen.
  • gestalten und steuern Sie mit umfangreichem Hintergrundwissen aktiv Transformationsprozesse.
  • erkennen und nutzen Sie Chancen und gehen souverän mit Risiken um.
  • kennen Sie Ihre Potenziale und setzen diese bewusst und gezielt ein.
  • verstehen Sie die Schlüsselrolle digitaler Technologien und wie sich damit Werte schaffen lassen.
  • setzen Sie erprobte, zeitgemäße und effiziente Methoden und Tools nachhaltig im Arbeitsalltag um.

 Ihre Vorteile auf einen Blick

 

4 Kompetenzbereiche – 2 Expert:innen

12 Impulsvorträge

5 Workshops – zielgerichtet & praxisorientiert

Business Coaching – Basic & Extended

persönlich | individuell | Maßnahmenplan & Umsetzungskontrolle

 

Inhalte der New Work Business Skills Box

Die New Work Business Skills Box umfasst 4 Kompetenzbereiche mit je 3 Modulen. Damit stehen 12 Impulsvorträge und zugehörige Business Coachings zur Auswahl. Und das alles ONLINE!

Nutzen Sie die Chance – erweitern Sie Ihre Business Skills Box und machen Sie sich digitalisierungs-fit!

4 Kompetenzbereiche – 12 Impulsvorträge

Schöpfen Sie aus der New Work Business Skills Box und wählen aus 12 Impulsvorträgen.

  • 45 ODER 90 Minuten Vortrag (online) 
  • 15-30 Minuten Frage & Antwort

Business Model Innovation mit kalkuliertem Risiko

 

  • Strategien designen und umsetzen – Verfolgen Sie klare Ziele?
  • Produkte & Dienstleistungen am Puls der Zeit – Wie entwickle ich mein Portfolio?
  • Der Kunde im Zentrum – Wie gut kennen Sie Ihre Kund:innen und deren Anforderungen?
    Anforderungen kennen & Resilienz steigern
    • Strategien designen und umsetzen – Verfolgen Sie klare Ziele?
      • Strategieentwicklung & Umfeldanalyse
      • Vision | Mission | Leitbild & Zieldefinition
      • Überblick über klassische & agile Ansätze
    • Produkte & Dienstleistungen am Puls der Zeit – Wie entwickle ich mein Portfolio?
      • Geschäftsmodellentwicklung mit dem Business Model Canvas
      • BM Portfolio, Exploit & Explore
    • Der Kunde im Zentrum – Wie gut kennen Sie Ihre Kund:innen und deren Anforderungen?
      • Value Proposition Design, Pains & Gains
      • Customer Journey

    Risiko & Innovations-Appetit

     

    • Risiko- & Innovations-Appetit – Kennen Sie Ihre Grenzen?
    • Risiko- und Innovationsmanagement – 2 Welten oder eine Frage der Perspektive?
    • Risikomanagement als Steuerungstool – Wie Sie damit die Resilienz steigern können?
    Souverän mit Risiken umgehen & zuversichtlich innovieren
    • Risiko und Innovation – Wie groß ist Ihr Appetit?
      • Risiko vs Innovations-Appetit
      • Spektrum der Risikoeinstellung
      • Rollen im Risiko- und Innovationsmanagement
    • Risiko- und Innovationsmanagement – 2 Welten oder eine Frage der Perspektive?
      • Gemeinsamkeiten | Unterschiede | Vorurteile
      • Prozesse – Regulatorien – Methoden
    • Risikomanagement als Steuerungstool – Wie Sie damit die Resilienz steigern können?
      • Risiken/Chancen identifizieren – analysieren – bewerten – bewältigen
      • Bedeutung von Frühwarnsystemen
      • Strategische Business Resilienz

    Digitaler Wandel & New Work

    • Transformationsprozesse erfolgreich bewältigen und steuern – Veränderungen gezielt nutzen!
    • Megatrends & Buzzwords – Wohin geht die Reise?
    • Selbstmarketing & Expertenpositionierung – Wie professionell ist Ihre Online-Präsenz?
    Veränderungen annehmen & für Nachhaltigkeit sorgen
    • Transformationsprozesse erfolgreich bewältigen und steuern – Veränderungen gezielt nutzen!
      • Grundlagen des Change-Managements
      • Change-Kurve (7 Phasen nach Streit)
      • Rollen im Veränderungsprozess
    • Megatrends & Buzzwords – Wohin geht die Reise?
      • Begriffsabgrenzung von Buzzwords
      • Megatrends
      • Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Wirtschaft, Gesellschaft
    • Selbstmarketing & Expertenpositionierung – Wie professionell ist Ihre Online-Präsenz?
      • Entscheidungsträger ansprechen – Expertenpositionierung erzielen

    Digitaler Vertrieb

    • Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb – Damit Sie wissen, wo Sie stehen!
    • Digitales Projektmanagement in virtuellen Teams – Projekt effizient abwickeln!
    • E-Commerce als Querschnittsmaterie – Ihr online Vertriebsmodell
    Zeitgemäße Erfolgsfaktoren kennen, schaffen & anwenden
    • Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb
      • Sales Velocity, Erfolgsfaktoren / KPIs, Vertriebscontrolling
    • Digitales Projektmanagement in virtuellen Teams
      • MS-Teams professionell zur Projektabwicklung nutzen
      • Tools zur effizienten Kollaboration einsetzen (zB Mindmanager, Zoom, Planner, Forms, Terminplaner, …)
    • E-Commerce als Querschnittsmaterie
      • E-Commerce verstehen und umsetzen

    Business Coaching Pakete

    (Grund)Kompetenzen erwerben und sich zum Profi entwickeln. Für jeden das passende Paket.
    Die Business Coaching Sessions finden zu individuell vereinbarten Terminen online statt.

    Business Coaching Basic

    Das Grundpaket umfasst

    • 3 Stunden Business Coaching (online)
    • Kennenlernen von Coach und Coachee
    • Abgrenzung der Themen
    • Ableitung konkreter Maßnahmen (Maßnahmenplan) inklusive Umsetzungskontrolle

    Business Coaching Extended

    Jede/r Mitarbeiter:in hat die Möglichkeit nach dem „Grundpaket“ weitere Coaching Einheiten (onlilne) zu buchen. Hierfür stehen folgende Pakete zur Verfügung:

    • Business Coaching Extended 1: +1 Coaching Einheit
    • Business Coaching Extended 3: +3 Coaching Einheiten
    • Business Coaching Extended 5: +5 Coaching Einheiten

    Online Workshops (Gruppen zu max. 12 Teilnehmer:innen) 

    Methoden und Techniken praktisch anwenden.

    New Work Business Skills Box
    Workshop
    Online | Onsite

    Stellen Sie sich Ihr individuelles Programm zusammen und wählen Sie Ihre 1 Tages-Workshops:

    Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle

    Bei der Geschäftsmodellentwicklung aufs richtige Pferd setzen!

    • Business Model Canvas
    • Umfeldanalyse (SWOT, PESTEL, 5 Forces)
    • Risikomanagement: Umgang mit Risiken & Chancen/Innovationen (identifizieren, analysieren, bewerten, bewältigen) im Rahmen des BM-Canvas
    • Maßnahmenplan
    Risikomanagement als Steuerungstool zur Resilienz

    Die Achillesferse des Unternehmens kennen!

    • Risiken/Chancen identifizieren – analysieren – bewerten – bewältigen
    • Bedeutung von Frühwarnsystemen
    • Strategische Business Resilienz
    Risiko vs Innovation – 2 Welten oder eine Frage der Perspektive?

    Schmeißen Sie Vorurteile über Bord!

    • Risiko vs Innovations-Appetit | Spektrum der Risikoeinstellung
    • Rollen im Risiko- und Innovationsmanagement
    • Riskmanagement versus Innovationsmanagement – Gemeinsamkeiten | Unterschiede | Vorurteile
    • Prozesse – Regulatorien – Methoden
    Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb

    Zu jeder Zeit wissen, wo man steht!

    • Sales Velocity
    • Erfolgsfaktoren / KPIs
    • Vertriebscontrolling
    Moving on digital – Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation und Arbeitsweise

    Am Puls der Zeit bleiben!

    • Megatrends | Trends | Technologien der Digitalisierung
    • Begriffsabgrenzung von Buzzwords (u.a. VUCA, agil, klassisch, Digitalisierung, Automatisierung, Big Data, Smart Data, AI / KI, SDG …)
    • Auswirkungen der Digitalisierung auf Menschen, Wirtschaft, Gesellschaft
    • Veränderungsprozesse gestalten – bewältigen – steuern
    • Digital-Skills – was brauchen wir für unsere Arbeit?

    Sie möchten lieber einen „maßgeschneiderten“ Workshop? Individuell angepasst an Ihre Bedürfnisse und mit Themen aus mehreren Kombetenzbereichen bzw. Modulen kombiniert?

    Kein Problem! Wir designen den passenden Workshop für Sie.

    Sie haben Fragen?
    >> Schreiben Sie uns …

    Sie haben Fragen?
    >> Kontaktmöglichkeiten

    Folder & OnePager

    New Work Business Skills Box

    Alle Informationen zum Programm finden Sie in unserem Folder oder kompakt im OnePager.

    >> Folder
    New Work Business Skills Box

    >> OnePager
    New Work Business Skills Box

    New Work Business Skills Box – Info-Event

    ONLINE – kostenfrei • informativ • unverbindlich

    Termin 2021 in Planung
    in Planung| Online

    New Work Business Skills Box – smart • nachhaltig • zuversichtlich

    Erfahren Sie mehr über die New Work Business Skills Box und ihre Inhalte!

    • 4 Kompetenzbereiche 
    • 12 Impulsvorträge
    • 5 Workshops
    • Business Coaching – Basic Package & Extended Package

    > ANMELDUNG
    Info-Event | in Planung
    kostenfrei • unverbindlich

    Sie haben Fragen?

    >> Kontaktieren Sie uns!

    Für die Anmeldung via XING-Event ist kein eigener XING-Account notwendig! Sie können sich  ganz einfach und bequem mit Ihrer E-Mail Adresse anmelden.

    FORMAT – ONLINE / ONSITE (in Präsenz)

    Die Impulsvorträge, Workshops und Business Coachings werden je nach Bedarf ONLINE oder direkt vor Ort (onsite | in Präsenz) im Unternehmen durchgeführt.

    Online-Veranstaltung: Zugangsdaten & Technik-Check

    Bitte beachten Sie, dass Sie spätestens einen Tag vor dem Impulsvortrag nochmals die relevanten Zugangsdaten per Mail erhalten werden.

    Für die Durchführung der Impulsvorträge sowie Business Coachings verwenden wir MS-Teams oder ZOOM. Die Software kann direkt über den Browser gestartet werden oder über eine zugehörige App, die vorab herunterzuladen ist. 

    TERMINE – INVESTITION – ANMELDUNG

    New Work Business Skills Box

    Ihre Investition

    > 1 Impulsvortrag
    Preis auf Anfrage

    > Business Coaching Basic
    Preis auf Anfrage

    > 1-Tages Workshop
    Preis auf Anfrage

    > Business Coaching Extended 1
    Ein Stunde Coaching
    Preis auf Anfrage

    > Business Coaching Extended 3
    3 zusätzliche Coaching-Einheiten ergänzend zum BC-Basic
    Preis auf Anfrage

    > Business Coaching Extended 5
    5 zusätzliche Coaching-Einheiten ergänzend zum BC-Basic
    Preis auf Anfrage

    Alle Preise verstehen sich als Nettopreise; Preise zzgl. 20% Umsatzsteuer.

    Termine 

    Zur Terminvereinbarung für Impulsvorträge, Business Coachings und Workshops kontakieren Sie uns bitte per Email oder auch gerne telefonisch.
    Weitere Termine im Rahmen des Business Coachings werden in der ersten Coaching-Sitzung vereinbart.

    Sie haben Fragen?
    >> Schreiben Sie uns …

    >> Weitere Möglichkeiten
    zur Kontaktaufnahme

    Persönliches Kennenlernen

    Sie wollen Ihre Expert:innen in einem persönlichen Gespräch kennen lernen? Nutzen Sie die Gelegenheit auf ein unverbindliches Erstgespräch und vereinbaren Sie einen Gesprächstermin.

    Kennenlernen …
    >> B. Streimelweger

    Kennenlernen …
    >> D. Puganigg

    Sie haben Fragen?
    >> Schreiben Sie uns …

    Referent:innen & Business Choaches Team

    Die New Work Business Skills Box ist eine Kooperation von zwei Expert:innen unter dem Dach der Digital Business Innovation.
    DI Dr. Barbara Streimelweger MBA

    Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere
    Expertin Risiko- und Chancen-Management sowie für Sicherheitsmanagement (Safety/Security, Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit).

    Barbara Streimelweger … ist leidenschaftlich auf der Suche nach etwas Neuem und das unter dem Aspekt des kalkulierten Risikos.
    Mit ihrem Methodenkoffer erstellt sie fundierte Entscheidungsgrundlagen unter Berücksichtigung ausgewogener Risiken- und Chancenbeurteilungen und mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit. Sie begleitet Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen im Geschäftsmodell vom Design bis zur Umsetzung.

    Dieter Puganigg MSc

    Gründer und Geschäftsführer von DigitEcon
    Experte für Digitalen Vertrieb, innovative Geschäftsmodelle und New Work

    Dieter Puganigg … lebt in der Welt der digitalen Kommunikation.
    Bei den fast unendlichen Möglichkeiten, die das Internet bietet, berät er Entscheidungsträger bei der Auswahl einer kundenorientieren Vertriebsstrategie, der Entwicklung resilienter Geschäftsmodelle und der Unternehmensorganisation in der digitalen Welt.

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    +43 664 532 46 85

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