Business goes digital

Die Digitale Transformation aktiv gestalten!

Die Digitalisierung mit ihren neuen Technologien und die VUCA-Welt bieten viel Möglichkeiten für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sowie innovativer und disruptiver Lösungen. Doch wo sollen Unternehmer:innen und ihre Führungskräfte beginnen und ansetzen? 

Unternehmer:innen sehen sich getrieben durch die Digitalisieurng und den Herausforderungen der VUCA-Welt mit einer Vielzahl an Fragen konfrontiert, die durchaus in Richtung Resignation treiben können als in Richtung konstrutkive Lösungssuche. 

• Wie kann ich als Untermehmer:in neue Chancen entwickeln und umsetzen und dabei mit den Risiken angemessen und zuversichtlich umgehen?
• Wie kann der Wandel im Unternehmen gelingen, sich eine neue Unternehmenskultur entwickeln und ich als Unternehmer:in und Führungskraft die Resilienz des Unternehmens oder der Organisation halten oder sogar steigern?
• Welche Rahmenbedingungen sind relevant und meinerseits als Unternehmer:in und Führungskraft zu beachten?
• Wie lässt sich die Kundenorientierung vertiefen und die Vertriebsstärke stärken und was kann ich als Unternehmer:in und Führungskraft atkiv dazu beitragen?

Das Verständnis für digitale Technologien gilt als Schlüsselrolle neuer Geschäftsmodelle und ist ein wesentlicher Aspekt, um sich zur Gestalterin / zum Gestalter seiner digitalen Transformation zu entwickeln.

Dabei seine Risiken zu kennen und zu managen sowie seine Chancen zu erkennen und zu nutzen, ist das gemeinsame Ziel von DigitEcon und Stragere, um den digitalen Transformationsprozess erfolgreich umzusetzen.

Unternehmen können ihre Fach- & Methodenkompetenz im Rahmen von Seminaren und Workshops erweitern und vertiefen.

Business goes digital

Barbara Streimelweger von Stragere und Dieter Puganigg von DigitEcon bieten ihre Leistungen unter dem gemeinsamen Konzept und Label Digital Business Innovation.

„Unternehmen sehen sich im Spannungsfeld der Digitalisierung, Globalisierung und Reglementierung. Neue Innovationen sind notwendig, um mit der digitalen Transformation Schritt halten zu können, bringen jedoch neue Risiken mit sich und Reglementierungen können damit verbundene Prozesse zusätzlich erschweren.“ (B. Streimelweger)

Die Digitalisierung und die daraus resultierende digitale Transformation lässt sich mittlerweile in allen gesellschaftlichen Bereichen erkennen und hat insbesondere durch die Corona-Krise eine enorme Beschleunigung erfahren.

Unternehmen werden regelrecht gezwungen, ihre digitalen Transformationsprozesse nicht länger auf die lange Bank zu schieben und aktiv die Gestaltung und Umsetzung in Angriff zu nehmen. Jene Unternehmen, die über die notwendige Fach- und Methodenkompetenz sowie Ressourcen verfügen, schaffen die damit verbundenen Veränderungsprozesse oftmals besser als jene Unternehmen, denen es hier mangelt. Wir bieten die notwendige Unterstützung, damit auch diesen Unternehmen der digitale Wandel gelingt. ,

Mit unserem holistischen Blick auf die Problemstellung und einem interdisziplinären Ansatz zur Problemlösung erheben wir gemeinsam mit Ihnen den Status-quo, erarbeiten neue Strategien, Geschäftsmodelle, Produkte & Lösungen und führen eine zugehörige Risiko- und Chancen-Bewertung durch. Wir erarbeiten Maßnahmenpläne und begleiten und unterstützen Sie bis hin zur Umsetzung.

Business goes digital – Ihre ExpertenInnen

Das Konzept Business goes digital wurde von Stragere gemeinsam mit DigitEcon unter dem Label Digital Business Innovation entwickelt.

Dieter Puganigg, Gründer und Geschäftsführer von DigitEcon, ist Experte für Digitaler Vertrieb, innovative Geschäftsmodelle sowie Markenpositionierung & Business Management.

Er lebt in der Welt der digitalen Kommunikation. Bei den fast unendlichen Möglichkeiten, die das Internet bietet, berät er Entscheidungsträger bei der Auswahl der Marketing- und Vertriebsstrategie.

Barbara Streimelweger, Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere, ist Expertin Risiko- und Chancen-Management sowie für Sicherheitsmanagement (Safety/Security, Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit).

Sie ist leidenschaftlich auf der Suche nach etwas Neuem und das unter dem Aspekt des kalkulierten Risikos. Mit ihrem Methodenkoffer erstellt Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen und gibt auch in unsicheren Zeiten Sicherheit. Sie begleitet Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen vom Design bis zur Umsetzung.

Fach- und Methodenkompetenz

Programm – Business goes digital

Die digitale Transformation aktiv gestalten

Programm – Digital Officer

Von der Idee über die Strategie zur Lösung