Gestärkt durch Krisen

Unternehmen stabilisieren und Resilienz schaffen

Sich der Situation stellen 

Dieses Konzept wurde speziell von Barbara Streimelweger (Stragere) und Dieter Puganigg (DigitEcon) entwickelt und zeigt Unternehmen, wie sie gestärkt aus einer Krise hervorgehen können.

Ziel ist es bei Eintreten unerwünschter oder unvorhergesehener Ereignisse, die das Unternehmen in eine Krise stürzen, das Unternehmen wieder zu stabilisieren und resilient zu machen.

Status-quo erheben, um die richtigen Handlungen setzen zu können

Nur wer seine aktuelle Situation kennt und annimmt, kann sie auch verändern. Im Rahmen einer Ursachen- Wirkungsanalyse stellen wir fest, welche Ursachen oder Ereignisse zur Krise geführt haben und wie sich diese Ursachen ausgewirkt haben – auf das Unternehmen und seine Organisation sowie seine Mitarbeiter. Weitere Unsicherheiten, Gefahren und Risiken werden evaluiert.

Risiken identifizieren, analysieren, bewerten und bewältigen

Um mögliche Risiken und Gefahren bewältigen zu können, ist es notwendig, diese zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten. Die Methoden richten sich dabei z.B. an die vorhandenen Rahmenbedingungen und den Kontext sowie an das Unternehmen und die Branche.

 

Innovative Geschäftsmodelle und Prozesse designen und implementieren

Risiken können auch Chacnen bedeuten. Wir helfen, diese zu erkennen und zu nutzen. Gemeinsam entwikeln und implementieren wir Geschäftsmodelle und gestalten die zugehörigen Transformationsprozesse.

Maßnahmenpläne ableiten – definieren – umsetzen

Auf Basis der vorliegenden Ergebnisse leiten wir Maßnahmen ab und unterstützen bei der Umsetzung.

Anstatt den Kopf in den Sand zu stecken,
heißt es, sich den Herausforderungen zu stellen!

Risiko versus Problem

Um die richtigen Handlungen setzen zu können, ist es wichtig, den Unterschied zwischen Risiko und Problem zu kennen

 Wer sich mit Risiken beschäftig, wirft den Blick in die Zukunft:

  • Eine Auswirkung kann eintreten
  • Maßnahmen erfolgen präventiv
  • Der Mindset ist strategisch ausgerichtet
  • Der betrachtete Zeithorizont ist lang in die Zukunft gerichtet

Liegt hingegen ein Problem vor, sind andere Maßnahmen und Handlungen zur Bewältigung zu setzen.

  • Eine Auswirkung bereits eingetreten
  • Maßnahmen erfolgen korrektiv
  • Der Mindset ist taktisch ausgerichtet
  • Der betrachtete Zeithorizont ist kurz und in die Vergangenheit gerichtet

Gestärkt durch Krisen – Ihre ExpertenInnen

Das Konzept Gestärkt durch Krisen wurde von Stragere gemeinsam mit DigitEcon unter dem Label Digital Business Innovation entwickelt.

Dieter Puganigg, Gründer und Geschäftsführer von DigitEcon, ist Experte für Digitaler Vertrieb, innovative Geschäftsmodelle sowie Markenpositionierung & Business Management.

Er lebt in der Welt der digitalen Kommunikation. Bei den fast unendlichen Möglichkeiten, die das Internet bietet, berät er Entscheidungsträger bei der Auswahl der Marketing- und Vertriebsstrategie.

 

Barbara Streimelweger, Gründerin und Geschäftsführerin von Stragere, ist Expertin Risiko- und Chancen-Management sowie für Sicherheitsmanagement (Safety/Security, Anlagensicherheit, Arbeitssicherheit).

Sie ist leidenschaftlich auf der Suche nach etwas Neuem und das unter dem Aspekt des kalkulierten Risikos. Mit ihrem Methodenkoffer erstellt Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen und gibt auch in unsicheren Zeiten Sicherheit. Sie begleitet Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen vom Design bis zur Umsetzung.